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セミナー｜経営分析ツール「CLINIC BOARD」

医療経営5.0

〜成功クリニックの最新経営手法と世界最先端のテクノロジーを学ぶ〜

セミナーは終了しました
「人口構造の変化による外来需要の減少」「保険医療制度の限界」「ロボット・AI」等、
クリニックを取り巻く環境は今後10年で劇的な変化を迎えることになってきています。

政府が提唱する我が国が目指すべき未来社会の姿「Society5.0」では、
IoT、ロボット、人工知能（AI）、ビックデータといった社会の在り方に影響を及ぼす新たな技術を積極的に取り入れて、
多様なニーズにきめ細やかに対応することで経済発展と社会的課題の解決を両立させていくことが求められています。

本セミナーでは、「クリニック経営」「医業コンサルタント」「ヘルスケアテクノロジー」の各領域の第一人者を招聘し、
「医療経営5.0」の礎となる最新情報をお伝えさせて頂きます。
セミナー情報

開催日時：2020年2月11日（祝・火）　13:00〜17:00予定
会場：東京オペラシティタワー 28階 株式会社エムティーアイ会議室
主催：株式会社エムティーアイ
参加費：3,000円
定員：80名（医療関係者のみ；先着）
参加特典：経営ダッシュボードサービス「CLINIC BOARD」無料トライアル利用権

タイムテーブル
12:30 受付
第一部 13:00-13:05 主催者挨拶
13:05-13:45 「世界最先端のテクノロジーとICTを活用した今後の医療経営」
〜世界最先端のテクノロジーが集結するCES2020レポートとヘルスケアテックのご紹介〜		 株式会社エムティーアイ
執行役員　ヘルスケア事業本部
副事業部長　秋田正倫
13:50-14:40 成功クリニックの最新経営手法
〜年間12万人以上の患者さんが来院するクリニックの最新経営手法〜		 医療法人社団モルゲンロート
（有明こどもクリニックグループ）
理事長　小暮裕之
（休憩）
第二部 15:00-15:40 「”診療所経営の教科書”ダイジェスト」
〜2020年度診療報酬改定の論点整理と対応策〜		 株式会社メディヴァ
取締役　コンサルティング事業部長　小松大介
15:45-16:45 「パネルディスカッション」
（第1セッション）Society 5.0時代のクリニック経営
（第2セッション）会場内からのフリー質問		 【パネリスト】
小暮裕之、小松大介
越路公雄、秋田正倫
【モデレーター】長谷部辰雄
16:45-17:00 閉会の挨拶
医療法人社団モルゲンロート
（有明こどもクリニックグループ）

理事長　小暮裕之

2010年に有明こどもクリニック（有明院）を開業。その後、2017年に豊洲院、2018年に勝どき院、2019年に田町芝浦院を開院。
数々の学校医、園医にも就き、「笑顔で安心して出産や子育てができる社会を創る」という方針の下で、急速に発展した有明・豊洲・勝どき・田町芝浦の湾岸地域の小児医療を支える。

主な著書：
失敗を経て来院者数300%アップさせた院長が教える クリニック経営の成功法則

その他：
院長の医療経営グループ「医療経営大学」創設
3000名の医療関係者が登録した医療経営プログラム「成功クリニック開業ガイドライン」公開
「医療経営大学」ではYoutubeで経営コンテンツも無料で公開

株式会社メディヴァ

取締役　コンサルティング事業部長
小松大介

マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、（株）メディヴァを創業。
取締役就任。クリニック新規開業・経営支援、病院コンサルティング、介護施設コンサルティング経験を生かし、コンサルティング部門のリーダーをつとめる。近年は、病院の経営再生をテーマに、医療機関の再生実務にも取り組んでいる。

主な著書：
「診療所経営の教科書（第1、2版）」日本医事新報社
「病院経営の教科書」　日本医事新報社
「医業経営を”最適化”させる36メソッド」　医学通信社

株式会社メディヴァ
コンサルティング事業部　マネージャー　越路　公雄

株式会社エムティーアイ

執行役員　ヘルスケア事業本部
副事業本部長　秋田正倫

スマートフォンにつながるヘルスケア機器「カラダフィット」など多数のヘルスケア商品を開発。
現在は、女性の健康管理サービス『ルナルナ』、母子手帳アプリ『母子モ』、ヘルスケア総合サービス『CARADA』の普及を指揮。また、エムティーアイのグループ会社であるクラウド電子カルテを提供する（株）クリプラ、オンライン診療システムを提供する（株）カラダメディカ、電子お薬手帳を提供する（株）ファルモ、クラウド電子薬歴を提供する（株）ソラミチシステムと、様々なサービスの医療機関への展開を積極的に行なっている。

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